管理考點(diǎn):成本加酬金合同的特點(diǎn)、形式、應(yīng)用
2020年二級(jí)建造師報(bào)名在即,考生們都在積極備考,但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì)不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí),小編為大家整理了二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識(shí)點(diǎn)與考點(diǎn),希望對(duì)考生們有所幫助。
考點(diǎn):成本加酬金合同的特點(diǎn)、形式、應(yīng)用
一、特點(diǎn)
1.業(yè)主
◆對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。價(jià)格變化、工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)。
◆對(duì)業(yè)主的優(yōu)點(diǎn):可以通過分段施工縮短工期;可以減少承包商的對(duì)立情緒;可以利用承包商單位施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;業(yè)主可以較深入地介入和控制工程施工和管理。
2.承包商
對(duì)承包商來說,優(yōu)點(diǎn)是比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)低,利潤(rùn)比較有保證,因而比較有積極性;其缺點(diǎn)是合同的不確定性大,有時(shí)難以對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排。
二、成本加酬金合同的形式
1.成本加固定費(fèi)用合同:在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大的情況下,可采用該合同形式。承包商為了盡快得到報(bào)酬,會(huì)盡力縮短工期。
2.成本加固定比例費(fèi)用合同:一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。
3.成本加獎(jiǎng)金合同:在招標(biāo)時(shí),當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價(jià)格,而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。
4.最大成本加費(fèi)用合同:非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中就采用這種方式。投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金。
三、成本加酬金合同的適用范圍
1.當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同;
2.工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定;
3.研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;
4.時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程,來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談;
5.國(guó)際上,許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。
四、在施工承包合同中采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式時(shí),業(yè)主與承包商應(yīng)該注意以下問題:
1.必須有一個(gè)明確的如何向承包商支付酬金的條款。
2.應(yīng)該列出工程費(fèi)用清單。
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