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選用適當的合同結構模式。在施工項目組織的模式中,有多種合同結構模式,在使用時,必須對其進行分析、比較,要選用適合于工程規(guī)模、性質和特點的合同結構模式。
合同條款要嚴謹。在合同條文中應細致考慮一切影響成本、效益的因素。特別是潛在的風險因素,通過對引起成本變動的風險因素的識別和分析,采取必要的風險對策。
全過程的合同控制。采取合同措施控制項目成本,應貫徹在從合同談判到合同終結的整個過程中。
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