根據專業(yè)化程度和生產規(guī)模，鋼結構的生產目前有下列三種生產組織方式：

　　1.專業(yè)分工的大流水作業(yè)生產

　　這種生產組織方式的特點是各工序分工明確，所做的工作相對穩(wěn)定，定機、定人進行流水作業(yè)。這種生產組織方式的生產效率和產品質量都有顯著提高，適合于長年大批量生產的專業(yè)工廠或車間。

　　2.一包到底的混合組織方式

　　這種生產組織方式的特點是產品統(tǒng)由大組包干，除焊工因有合格證制度需專人負責外，其他各工種多數(shù)為“一專多能”，如放樣工兼做劃線、拼配工作；剪沖工兼做平直、矯正工作等。機具也由大組統(tǒng)一調配使用。這種方式適合于小批量生產標準產品的工地生產和生產非標準產品的專業(yè)工廠。其優(yōu)點是，勞動力和設備都容易調配，管理和調度也比較簡單。但對工人的技術水平要求較高，工種也不能相對地穩(wěn)定。

　　3.擴大放樣室的業(yè)務范圍

　　零件加工順序和加工余量等均由放樣室確定，其勞動組織類似第二條。一般機床廠和建筑公司的鉚工車間常采用這種生產組織方式。