不斷升溫的手機電視購物視覺“轟炸”,難掩國內品牌手機的市場萎靡。在4日召開的全國電子信息產業(yè)經濟運行工作會上,記者了解到,2007年前三季度,國內品牌手機的內銷量占國內市場份額的33.8%,比2006年底又下降了2個百分點。
另有一組數(shù)據(jù)顯示,截至第三季度,除臺資外的國內品牌手機生產企業(yè)共38家,共銷售GSM手機7871萬部,同比增長10%,占全部GSM手機銷量的22.6%,僅為諾基亞GSM手機市場份額的62.3%。
國內品牌手機市場份額緣何持續(xù)下跌?“價格優(yōu)勢不再明顯是重要原因。”信息產業(yè)部經濟體制改革和經濟運行司負責人說。2007年前三季度,手機平均售價比上年同期下降4個至7個百分點,價格競爭已經成為大部分手機生產企業(yè)搶占市場份額的主要手段。而大部分國內品牌手機企業(yè)因沒有掌握核心技術,生產成本下降困難,難以形成競爭實力。
其次,國內品牌手機更新速度慢,市場品種少,同時缺少差異化、精細化和服務創(chuàng)新,品牌形象較弱,產品質量認可度不高,難以贏得消費者青睞。2007年前三季度,國內品牌手機上市的新品機占全部新品機的36%,比外資品牌機少了近30個百分點。
此外,國內品牌手機生產企業(yè)規(guī)模普遍偏小,近兩年我國手機生產由許可制改為核準制后,手機生產企業(yè)數(shù)量迅速增加,但大部分企業(yè)都在攻短線產品,企業(yè)規(guī)模增長緩慢。到2007年前三季度,國內品牌手機企業(yè)手機銷售量超過200萬部的有17家,占全部國內品牌企業(yè)總量的44.7%;銷售量在100萬至200萬部之間的有5家,占13.2%;銷售量在100萬部以下的有16家,占42.1%。因此,2008年,隨著技術和業(yè)務模式的不斷變化,國內品牌手機生產企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、改制等整合可能加快。
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