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        對于經(jīng)營性的小型農(nóng)田水利設施建設，在項目建成投入使用后會使較多的農(nóng)戶受益，特別是對于一些遠距離輸送水工程，可能要跨越不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，由于各地的情況不一管理的難度增大，這就需要相關的管理部門根據(jù)水系與溝渠的分布特征，建立起合理的水利資源管理組織，對小型農(nóng)田水利設施和資源進行專門管理，在具體實施時，可以打破行政區(qū)劃的限制，由上級主管部門進行統(tǒng)一規(guī)劃，建立適用小型農(nóng)田水利建設及管理的管理組織，這種管理模式能夠有效防止鄉(xiāng)村以各種手段侵占小型農(nóng)田水利建設及運營管理經(jīng)費。要將水利設施的建設者、所用者以及收益者之間建立起密切的聯(lián)系，使之成為一個密不可分的利益共同體，以相互合作的方式保證小型農(nóng)田水利建設及管理的各個成員的利益得以實現(xiàn)，同時各方也要明確自身的責任與義務，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　對專門從事小型農(nóng)田水利建設及管理工作的組織，要依法進行登記注冊，取得相關證書后才能進行執(zhí)業(yè)。在組織內(nèi)部要建立起管理規(guī)章制度，積極進行專業(yè)人才的引進和選拔，落實各項建設管理任務，保證水利設施的正常使用。