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2013-11-15 16:25 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
【提問】在正常的施工中影響工程進度的主要因素有哪些？如發(fā)現(xiàn)實際進度遠遠落后于計劃進度，需要采取什么方法和措施？
【解答】影響工程進度的主要因素有：施工管理、施工資源的投入、施工環(huán)境、工程的難易程度等，如發(fā)現(xiàn)實際進度遠遠落后于計劃進度，應立即通知承包人采取必要的措施加快工程進度，如在發(fā)出通知14天內承包人未能采取加快進度的措施，致使實際工程進度進一步滯后，或承包人雖采取了一些措施，仍無法按交工期交工時，監(jiān)理應立即通知業(yè)主，并通知承包人。
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