寫字樓物業(yè)管理的工作模式
、 物業(yè)發(fā)展目標。這是物業(yè)的市場定位。
② 物業(yè)管理目標。物業(yè)服務企業(yè)針對某一特定項目的目標。
③ 租戶管理。即承租人管理。
、 租戶市場管理。尋找承租人、篩選評估租戶等。
⑤ 租賃期間管理。租賃合同的履行等。
、 人事管理。聘用、辭退、獎勵員工等。
、 建筑物管理。維修養(yǎng)護等。
、 財務管理。主要工作包括編制預算、處理納稅和保險事宜以及財務檔案管理。
、 經(jīng)營狀況評估。計算各項評估指標等。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。